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面，中国大陆游也以16946亿日元的消费总位列，占了国游消费的384%，并较上年长149%。人均消费方2017年赴日国游人均消费达到1539万日元，较前年减13%。其，中国大陆游人均消费虽微05%，但仍然23万日元位列。不难看出，无是游人数还是消费能力，

8年及以后，加大基城市生活服务商的投入，升级周边生活服务，如保洁搬家维3、在智能家居、运营理等方面加大技投入，提升用户体验；4、加大团队专业能力培以及人才成长持，引进更的专业人才，建立自如的职业培认证体系。同时，熊林表示，未来市场将围绕租购并举，构建。

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地区游数量超80%的现状也使得日本始亚洲游客过度依赖的格局2017年，来自国大陆（7356万）、韩国（714万）、中国台湾（4564万）和中国港22315万）四个临近的亚洲国家或地区的游客分占当年赴日国游数256%249%159%77%。来上述四个国和地区的游也

供优质的产品服务商标不产品，更不是品牌，企图用空洞的商标去占所有市场的战略注定不会成功。同时，国际品牌近纷纷采用的特经营，引入三方管理司占领市场的战略更是上加霜，期近视的没有品质保证的发展战略犹如饮鸩渴，只能形成品牌的危，加各种矛盾与题的爆发。与

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数则显示，2017年日外国游（推算）2016年的2404万人增长193%，达286909万人，同样创下历史新高不过，数据也暴露出了日旅游产业对亚洲游客的依赖程度。算数据发现20171-10月间赴日外国游，亚洲国家和地区游数量达20461万，约占总人23792万人86%，

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